埃米、杰克*特劳特的"市场营销战":内容、评论

日期:

2018-11-16 01:00:48

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据认为,建立自己的业务是不可能的,没有适当动机。 而在她的角色常常不仅是臭名昭着的梦想得到丰富,或者维护自己,但是具体的例子成功的人。 这些公民,并介绍了这本书有何影响;市场营销战争和quot;这20多年来不会失去它的普及之间的业务代表。 什么是特殊的关于这个版本吗? 它说什么? 和你怎么想的读者? 市场营销战

有关的一般信息的书

书伟大的诉的标题是第一个写在1986年,出版了根据作者的艾里斯和杰克鳟鱼(你可以在照片中看到的下文)。 值得注意的是,这两个作家是真实的营销人员,他们设法要取得成功的企业。
的基础上你的未来最畅销作家采取的理论,一旦表示在他们的科学作品"、"在战争号;普鲁士官和军事作家卡尔*冯*克劳塞维茨的。 根据这一理论,在他的工作quot;的营销战quot;作了一个比喻之间真正的战斗和虚金融之间的竞争大型企业。 据他们说,这种关系是显而易见的,和作者的理论他们称之为有史以来最伟大的营销策略的历史。的书销售

什么是主要目的书?

的目的书面材;市场营销战号;,其中包括原因,提交人描述的详情在前言。 在这他们谈论意愿的大公司争取领导,不是蔑视甚至最肮脏的方法的斗争。
据他们说,这本书quot;的营销战quot;的一种工具,对于大型和小型企业谁想要建立自己的企业,不是害怕竞争和只有精神生活,你要生存号中。该出版物提供具体的例子的所有随之而来的后果。杰克鳟鱼

E.水稻和D鳟鱼quot;的营销战quot;:短的内容

在耸人听闻的版本,我们正在谈论的现代营销。 而且,我们鼓励读者看的斗争之中,斗争的公司在一个完全不同的角度。书中讲的非常实质的市场营销,其中,根据提交人,并不限于客户服务,并利用各种技巧和调整,以帮你得到解决,并保持领先竞争对手。 和销售,在这种情况下是呈现为做一些之间的战斗大企业的代表在该地区,其行为所有客户。

什么样的营销战略,提议由作者?

除了有用的技巧E.水稻和D鳟鱼(与quot;的营销战quot;是一个最着名作家)说的关于现有的营销战略。 根据他们的假设,它们是下面tipov:
  • Nastupatelnaya;
  • Oboronitelnye;
  • Partizanskii;
  • Planovima.
基于前述的图书在市场营销进攻性战略是寻找有才能将领到两个或更多的主要竞争对手。 然而,主要的挑战是指挥官的搜索和熟练使用敌人的弱点。
同样的防御性战术的游戏主要市场营销领导人。 值得注意的是,该战略是不是攻击所选择的敌人(一个竞争的公司),和他自己。 此外,根据这种战术,强大的公司应该迅速看到与防止攻击的竞争对手和所做的一切到这悲惨地失败了。

侧翼游击队和战术

有关游击战术杰克鲑鱼和他的合作者写出如下:几乎所有的玩家在市场营销的战争都有义务进行隐蔽活动。 事实上,许多公司领导人在严重的财政赛很远,只有在这种情况下预期的成功,如果你不会打击公开。 据提交人称,他们将大大取得成功,领导一个游击战争。侧翼的战术,因为事实证明,取决于成功地选择的时刻。 此外,它是必要的,不仅仅是以定义,但也使他们的调整。 换句话说,当你分析的一部分市场的一个公司可以找到的差距,他们需要填补公司的竞争对手。 当然,在这里,在真正的战争,这一切都取决于惊讶的因素。市场营销培训

有什么大公司所提到的书吗?

作为主要的球员,阿里斯和J.鳟鱼提领导的碳酸软饮料、垃圾食品生产和销售啤酒、技术和其他许多人。 例如,在工作者它是关于这场战争之间的这种巨如可口可乐和百事可乐。 之间的竞争这两个公司是如此之大,它需要一个多世纪的对峙。在书中关于精神生活的营销战号;这些品牌,是第一个比较,然后描述了该方法的斗争。 因此,根据提交人,口味的饮料都是相同的。 这只是你的一部分可口可乐公司保密和百事的,相反的,写在每一标签。 但它甚至没有。两家公司更愿意争取在广告领域,利用媒体、广告牌,标志和其他属性。 和他们战斗喜欢杰克说鳟鱼,非常严重。 是只有一个参与者在战争中删除该视频,部分地使有趣的竞争对手,作为第二个创建其自己的视频在响应。
嗯,在两位领导人的竞争,导致在一个新的瓶,努力改善的公式,并推出了各种促销活动有奖赢彩票。我不知道什么袭击是百事可乐。 可口可乐也经常忽略这样的攻击,选择了等待。 但是,如果一家公司作出响应,使它大。市场营销战争评论

的对抗领导人之间的快速食品

另一个引人注目的例的军事行动中提到的这本书有何影响;市场营销战quot;的是长期存在的反对派的快餐店麦当劳和汉堡王。同时竞争的组织之间也会发生通过广告。 例如,一种情况下那里的汉堡王已经放置了一个横幅广告入口附近的麦当劳。 它是描绘一个大汉堡包的话,目觉得味道,不是滋味quot;并参加了一盘指示的方向汉堡王。 因此,该公司设法作出有趣的竞争对手吸引客户的注意。地方在80年代的营销战争的领导人之间达到了高潮。 在这个时候汉堡王已做了一个真正的打击,他的永恒的竞争对手,清除公然的挑衅性影片。 在它的年轻女演员萨拉*米歇尔*盖拉吃一个汉堡谈论的事实,即在产品的汉堡王的20%以上的肉比麦当劳。在响应这样一个大胆的举动,一个竞争对手提起诉讼不仅是公司本身,但也是一个演员和一个广告机构开发的剧本的电影。的书销售战争

的战争之间的苹果和三星

给出的实例从书上销售,更不要说这样的主要行动者的IT技术等三星和苹果。 这两家公司选择了侧翼的战术。 例如,释放后的苹果苹果4已经成为一个很大的动乱和批评的关于连接失败。在学习上的不成功的竞争对手,三星立即创建的一个整个行星系S.新她的免费发送最知名的英博客,是谁写的关于缺陷的苹果。同时,三星已经发起了一个广告支持银河S使用LL而不是字母的单词你好图标。 因此,该公司具有促进其产品和嘲弄戏弄的公司的竞争对手。鳟鱼的营销战

之间的斗争

在公quot;的营销战quot;还介绍了有关汽车的巨人,这往往相互竞争。 一个突出的例子是之间的对抗奥迪,保时捷和日产。作为这些武器的制造商,以及以前的竞争者使用的广告。 例如,最成功的是一种营销策略的日产其作为一项战略选择了替代比竞争对手。 为此,它允许城镇的英国车辆奥迪和保时捷有他们的口号是:精神生活更加昂贵、缓慢和没有强大的日产370Z号;以及精神生活希望能尽快作为一个日产370Z号中。什么是应对这个宣传噱头从奥迪和保时捷,在本畅销书,quot;的营销战quot;(反馈意见和讨论有关这项工作,并为这一天永远不会消失)不说。 但是,最可能的是,该公司没有离开这个过程中没有的关注。这个轰动已经产生了一个壮观的广告的宝马在2003年。 根据这个想法的市场营销、生产过生拍摄的照片,在这期间的宝马X5的猎物的捷豹是追逐的梅赛德斯ML在图像的飞毛腿斑马.

的例子所生活的国内品牌

寻找在主要的外国代表逐渐发展和国内销售(学习这个简单的科学是非常受欢迎今天在学生中的不同的国家)。 在同一时间的雇员的俄罗斯公司和他们的代表没有落后于他们的外国同事。 例如,最近的斗争之间发生的公司,目Unilever Rus号;和雀巢的。 它是一个真正的美食遇到的问题。 所以,第一个球员发布宣传视频的鸡汤TM目协号;,其中有两次提到你需要做饭没有魔法。 在结束视听起来一口号:精神生活的一个真正的汤。 没有魔法号的使用;

有什么用户的意见有关的书?

尽管事实上,由于出版物和翻译成俄文的语言这是一个很长一段时间,她还在说话 例如,其中一名雇员的营销部说,他留下了深刻印象的出版物。 在他看来,这本书是关于真正的工作方法,今天使用的许多大型和小型公司。 此外,用户表示,他很遗憾,没有阅读该出版物之前。另一个用户,也介绍了他的第一次认识的书籍。 从他的话,就可以明显地看出,该出版物的定位他作为一种教科书的基础上的其他成功地完成一个完整的营销培训。第三断言的书写清晰的语言,并包含一些具体例子,与丰富多彩的插图。 第四喜欢的非标准做法,采用比较实际的战斗和生之间的竞争的公司。 一些读者研究了本书从头到尾,我认为是过时的市场营销方法使用的作者。在短短的,一本关于影响;市场营销战号;有人留下深刻的印象,而谁不是。 有人发现了很多有用的技巧,并对其他认为是不适当和过时的。 无论如何,发布是值得关注。 审查后,你会找到的东西,将感兴趣。

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